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广东金莱特电器股份有限公司企业文化提炼阶段顺利完成

  


 

    2014年6月25号,普智经盛项目组一行前往广东金莱特电器股份有限公司进行了关于企业文化理念手册及关键行为规范手册的沟通会。

    普智经盛项目负责人对已整理归纳总结的《金莱特企业文化理念手册》与《金莱特关键行为规范手册》的内容与解析等方面进行了汇报,通过与金莱特企业文化小组成员的交流与沟通,金莱特项目组成员提出了相关的建议和意见,并最终经过双方探讨后将一致认可的理念归纳并整理成稿。完成第三阶段工作后,项目将开展下阶段企业文化规划与实施工作。

 
广东某电子股份有限公司企业文化诊断工作完成

  


 

    2014年6月,普智经盛项目组经过一个月的调研分析梳理,对广东某电子股份有限公司企业文化现状分析及未来文化元素提炼工作完成。

    为了推动企业文化理念的提炼,普智经盛项目经理除了对该公司中高层领导讲解汇报诊断结果,同时对该公司中基层代表开展了企业文化基础培训、企业文化提炼培训工作,得到了该公司高层的高度认可。

    计划于6月底开展多层次理念研讨会,全面参与企业文化体系提炼。

 
广东金莱特电器股份有限公司企业文化研讨会顺利召开

  


 

    2014年5月27日,广东金莱特电器股份有限公司高层管理干部与代表职工参与了企业文化理念及关键行为规范研讨沟通会。

    普智经盛项目负责人首先对金莱特前提的诊断结果及企业文化体系思路进行了汇报,主要深刻剖析金莱特公司文化存在的问题,提出了公司的文化理念体系、核心价值观、使命、愿景、工作理念、人才理念和质量理念,对下一步公司文化理念的有效落地提出了具体可行的思路和建议。汇报结束后,项目组以及与会人员分五个小组对公司企业文化理念体系诠释的全面性、准确性以及关键行为规范的解析等方面进行了分组讨论与交流。会议上各人纷纷发表个人的观点和看法,各小组组长分别对本组的研讨内容进行了总结汇报,并提出了相关的建议和意见。

 
广东某电子股份有限公司企业文化项目正式启动

  


 

    20145月,普智经盛副总经理带领项目团队进驻广东某电子股份有限公司正式启动企业文化建设项目,全面开展调研工作,计划于5月底完成本阶段工作。

    该企业2000年成立,是电子制造行业的佼佼者,取得多项领先成果,目前员工人数已达到6000多人,由于企业的快速发展,公司人员结构偏向年轻化,为了让管理与市场更匹配,引入企业文化建设,进一步改善内部管理及企业品牌形象。

 
普智经盛与广州某置业有限公司进行战略规划洽谈

  


 

    20144月,普智经盛副总经理前往广州某置业有限公司洽谈企业战略规划项目,该公司成立已有十年,业务主要为房地产开发、物业管理,因房地产的环境及企业自身发展考虑,计划进行转型,需第三方咨询公司介入出谋划策,通过本次双方的洽谈,对项目的内容及操作方向已有眉目,下一步进行方案的撰写及沟通。

 
广州市粮食集团人力资源项目已取得阶段性成果,南沙项目方案准备落地实施

  


      广州市粮食集团总部岗位价值评估与薪酬体系建设项目于20144月份已经进入最后冲刺阶段,目前已经取得阶段性成果,基本方案已经敲定,双方项目组正尝试通过进一步的沟通协调,做方案的最后修整以便更符合粮食集团的实际需求与落地实施。
    早在
38日,普智经盛项目组已经将粮食集团南沙储备加工中心的相关绩效考核与薪酬体系方案提交领导班子并荣获认可。
    因此,南沙项目方案初步计划在本月落地实施,相关操作流程正在完善。目前最为关键的工作就是,如何公平合理、准确地实施套岗套薪,让旧的薪酬制度平稳地过渡到新的薪酬制度。

 
广东金莱特电器股份有限公司项目调研工作顺利完成

  


 

    20144月,普智经盛项目经理带领项目组前往广东金莱特电器股份有限公司驻场,项目组正式开展了企业文化建设项目的调研工作。通过文献研读、实地考察、深度访谈、小组座谈、问卷调研等多种方式,同时听取了企业相关管理人员及一线员工的情况汇报以及相关问题的反映,对当前企业文化现状进行梳理,并基于大量的数据分析与访谈笔录撰写调研报告。

    目前项目已得出初步诊断报告,下阶段普智经盛将与金莱特相关领导进行沟通,进一步优化报告,此阶段工作将为下一步企业文化建设奠定殷实的基础。

 
山东某股份有限公司企业文化建设项目洽谈

  


 

    20144月,山东某股份有限公司莅临普智经盛公司,双方领导就企业文化建设进行了深入洽谈,该公司因快速发展,及海外市场的拓展,急需升级文化建设,完善文化体系,统一企业核心价值观,使内部凝聚人心,外部提升品牌,促使文化与战略发展匹配。

    该公司成立于2000年,主要提供轮胎生产各关键工序的数字化成套装备。现拥有专利、软件著作权四百多项,产品遍布全球六十多个国家和地区的三百多家客户。

 
喜讯:珠江实业集团有限公司与普智经盛达成二次合作关系

  


 

    2014年3月,珠江实业集团有限公司经过5年战略发展,整体实力更加雄厚,为了与市场发展同步,抢占国家推动深化改革的大机遇,引入本次合作项目,全面战略转型突破。

    珠江实业经过三十多年的稳健发展,已经成为主营房地产开发、工程服务、物业经营的现代化大型企业集团。近年来,房地产行业竞争更加激烈、也逐渐回归理性,呈现出向更平稳、更完善、更健康的发展趋势,这也促使着珠江实业打造新的经营业态,而如何转型升级、如何深化改革、如何寻求新的盈利增长点成为珠江实业当前需要思考的重要课题。

    普智经盛在十多年的管理咨询经验,对房地产行业深入的研究,在本次受邀投标的公司脱颖而出,助力珠江实业实现二次腾飞。

 
三棵树涂料股份有限公司企业文化咨询项目调研工作顺利完结

  


      三棵树涂料股份有限公司企业文化咨询项目自2014年3月中旬开展调研以来,在项目组双方的默契配合及努力下,项目按照预期计划顺利进行。

    普智经盛项目组通过文献研读、实地走访、深度访谈、小组座谈、问卷调研等方式相结合,深入了解企业实情,梳理企业文化现状,以“定性+定量”的思路撰写了调研报告。至此,三棵树企业文化咨询项目调研工作基本完结,为下一步进行企业文化理念的提炼奠定了坚实的基础。

 

 
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