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广东金莱特电器股份公司人力资源管理体系提升报告顺利提交

  


 

    2014年9月,普智经盛项目组正式向金莱特公司项目组提交第一份成果报告,报告中针对金莱特公司人力资源现有情况的优劣势,从简单实效为出发点,用金三角模型、木桶理论做理论基础进行深度剖析,同时对其人力资源各大版块内容提出多种可能性的思考建议方案,得到金莱特公司董事长充分肯定。

    会议中,经过双方一轮的讨论,确定本项目下一阶段的工作重点在于梳理金莱特公司组织的核心职能以及关键流程,目的是为了更大程度地提高员工工作积极性,降低企业运营成本,最终实现企业效益的最大化。

 
普智经盛与广东某集团公司洽谈战略管理咨询项目

  


 

    2014年9月,普智经盛总裁叶生先生前往广东某集团洽谈战略管理咨询项目。该集团成立于2008年,随着形势和环境的变化,集团要谋求更大的发展,需要抓住机遇,争取获得更多的政策支持,强化现有优势,提升核心竞争力。因此,普智经盛建议集团在分析战略环境的基础上,积极开拓现有主要业务,探索业务盈利模式,制定长远战略目标,推动加速建成经济循环、技术一流、可持续发展、全国领先的国有控股大型产业集团。双方非常愉快开展了初次沟通,下阶段将撰写项目建议方案及深入沟通。

 
普智经盛与福建某茶业股份有限公司进行HR管理项目深入洽谈

  


      2014年9月,普智经盛总裁叶生先生前往福建某茶叶股份有限公司进行人力资源管理咨询项目洽谈。该公司成立已有十多年,主要生产经营茶叶、茶具及茶食品,是一家以传统工艺和现代科技相结合,集种植、生产、加工、包装、销售为一体的综合性茶业集团公司。希望通过人力资源项目的提升管理,打造优秀团队。双方通过前期的接触,已有一定的了解,为了更详细沟通项目开展工作,特进行了深入交流,从项目背景、项目需求及操作思路进行互动深入沟通,确定急需解决的管理问题,初步达成思路共识。 

 
普智经盛与广东金莱特电器股份二次携手合作——人力资源管理提升项目

  


 

    2014年金莱特正式上市,迎来新机遇,为了匹配发展战略,公司在企业文化、人力资源、质量管理、研发及市场等方面进行了全面提升。普智经盛与金莱特电器在完成企业文化建设咨询项目后,基于金莱特内部管理需求,双方携手二次合作——人力资源管理提升项目,经过双方深入沟通明确本次项目的重点在于:“人力资源体系梳理”、“组织管理”、“薪酬激励”、“绩效管理”四个模块,计划9月份初正式启动工作。

 
普智经盛前往广东某装饰股份有限公司洽谈企业文化项目

  


 

    2014年8月,普智经盛总裁叶生先生前往深圳某装饰股份有限公司洽谈企业文化项目。该公司经过20年的发展,形成了住宅精装修、商业综合体等专业细分市场的领先优势,更是全国的装饰行业领导品牌。

    为了匹配公司战略发展,迎接挑战,持续保持卓越的市场表现和良好的品牌价值,引入企业文化建设项目,双方通过深入沟通,已明确需求,下阶段将正式提交方案书。

 
广东金莱特电器股份有限公司企业文化内训讲师培训会

  


 

    2014年7月,广东金莱特电器股份有限公司组织企业文化内训讲师开展企业文化培训会议。本次培训由普智经盛企业文化建设项目组进行培训授课,培训过程以图文并茂的形式从企业“阳光文化”品牌到“金”文化体系的形成、文化内训讲师培训专业技能等进行了培训,并结合典型案例对金莱特文化理念体系和文化内训讲师培训技巧进行了详细、生动的讲解。在整个培训过程中,参训人员认真听课、认真记录、互动交流,使得培训收到了预期效果,文化内训讲师对理论知识得到进一步积累,技能得到进一步提升;接着将开展内部部门、员工宣贯工作,推动企业文化的落地。

 
广东金莱特电器股份有限公司企业文化宣贯培训会

  


 

    2014年7月,广东金莱特电器股份有限公司召开企业文化宣贯培训会,由普智经盛副总经理进行主讲,约100有多名员工参加了此次大会。此次企业文化宣贯,主要突出了两项重点:一是企业文化建设的理论和实践,对企业文化内涵、重要意义等进行了详细讲解。二是回顾了文化体系的总结提炼过程,对核心理念、专项理念行为规范逐条进行阐释。经过系统宣贯,员工对企业文化的理解更加深刻,有助于未来的深入宣贯企业文化,推动金莱特“阳光文化”的落地生根。

 
普智经盛前往广东某包装材料有限公司洽谈企业文化项目

  


 

    2014年7月,普智经盛项目经理与顾问前期广东某包装材料有限公司洽谈企业文化项目。双方通过前期通话接触了解,初步了解该司引入文化项目背景是公司发展快速,未全面梳理提炼自身文化体系,希望这次能进行提炼,同时加强员工凝聚力及提升企业品牌。

    该公司成立已有22年,是从事包装材料的科研开发、生产、销售为一体的企业,已通过QS认证及ISO9001:2008质量管理体系认证,目前员工将近2000人,在广东享有盛名。

 
珠江实业集团健康产业发展规划暨战略转型研究项目顺利进行

  


 

    在十八届三中全会提出深化国企改革、珠三角加快构建现代产业体系、广州明确建设国家中心城市和打造国家创新型城市的背景下,珠江实业集团结合房地产市场回归理性以及健康产业蓬勃发展的判断,在“十三五”规划来临之际,对未来向健康产业战略转型进行前瞻性思考,以谋求更健康、良性的发展。

    普智经盛项目组通过深入分析宏观经济环境、政策环境、房地产行业环境、健康产业环境等外部环境,以及珠江实业集团在业务结构、资源储备等内部资源,明晰集团进入健康产业的优势与劣势、机遇与挑战,并结合集团的实际情况,提出了针对性的规划和建议,最终形成了系统的规划报告。报告现已通过客户的初步认可,并在筹备进一步的沟通交流。

 
普智经盛与广州某集团有限公司洽谈企业文化项目

  


 

    2014年6月,广州某集团有限公司文化工作部领导莅临普智经盛公司,双方领导就企业文化建设进行了深入沟通,明确项目需求及思路步骤,在非常愉快的洽谈氛围中初步达成了合作意向。

    广州某集团有限公司是行业500强企业,也是广东省500强企业,成立于2011年,是由市级政府机构及上级集团出资成立,主要从事贸易、物流、进出口等领域业务,经营区域覆盖全国,已是上级集团的旗舰型企业。

 
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