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最新动态

 
广东某水务集团排水公司精细化项目启动

  


 

    2017年5月中旬,普智经盛协同广东某水务集团排水公司启动精细管理辅导项目,力图通过精细化管理提高公司运营效率,控制风险,提升品牌形象,提高服务质量,做精做优排水业务,增强企业核心竞争力,实现极致化运营的内涵式增长发展战略。

 
广州供电局企业文化示范单位创建工作有序开展

  


      按照《关于开展南方电网第二批企业文化示范单位、示范点建设工作的通知》(党建[2015]37号)有关要求,广州局已于2015年启动第二批企业文化示范单位、示范点创建工作,2017年是网公司第二届企业文化示范单位评选年。2016年12月份以来,普智经盛协同广州局,对广州局属下各分局过去两年的企业文化示范单位创建情况进行现场考察,对各创建单位的创建工作提出中肯的意见和改进建议。下一步,普智经盛将根据现场考察结果,对部分重点单位进行深度辅导提升。

 
广州市黄埔国税税务文化展厅-廉政厅顺利落成

  


 

    2016年9月份以来,普智经盛与黄埔国税紧密合作,先后完成了税务文化建设调研诊断、税务文化整体规划,尤其是2017年初廉政厅的落成,充分体现了黄埔国税人“追求永不停息”的精神。黄埔国税廉政展厅作为税务文化的子展厅,以“正道而行”为主题,借助声光电等现代媒体展示技术,用艺术形式形象、直观、生动地展示国税廉政文化内涵。为了充分发挥税务文化展厅的组织形象展示、文化教育宣贯、文化互动交流等功能,下一步双方将继续合作打造党建厅、法制厅、服务厅、关爱厅等。

 
普智经盛与佛山某餐饮有限公司洽谈企业文化项目

  


 

        1110日,普智经盛一行前往佛山某餐饮公司进行企业文化项目洽谈。该餐饮公司发展至今已经有16年时间,在江门、鹤山、中山、广州等地拥有多家分店。现在,餐饮市场竞争愈演愈烈,未来如何通过企业文化内聚人心,外塑形象成为当前企业面临的重点工作。

        普智经盛项目负责人与该公司董事长、人力资源总监等领导就项目背景、项目需求、项目流程、项目成果等方面进行了深入沟通,下一步将进行建议方案的撰写。

 
广州市黄埔国税税务文化诊断项目顺利开展

  


 

        8月,普智经盛项目组启动了黄埔国税税务文化诊断项目工作。根据黄埔国税实际情况和调研计划,普智经盛项目组对区局高层、中层、基层职工进行了深度访谈,并走访了区局的办公环境、文化室、职工食堂等地方,亲身实地感受了黄埔国税职工的工作环境、生活环境,为项目的诊断工作提供了感性的素材。

        9月,普智经盛项目组结合资料研读、深度访谈等所得,设计了具有针对性和特色性的问卷,开展了面向全员,采用电脑端在线填写、手机微信扫码以及纸质版填写相结合的问卷调研及数据分析工作。

        10月,普智经盛项目组通过分析、归纳及整合调研工作的总体情况,完成了编制调研诊断报告的工作,并顺利提交客户。

 
广东某集团有限公司企业文化项目顺利开展

  


 

    8月,普智经盛携手广东某集团公司开展企业文化项目工作。根据项目组双方前期沟通情况,普智经盛就集团未来文化体系进行了内部探讨,并对集团所在行业文化特征展开研究,经过过程的思想碰撞和双方的沟通交流,提炼形成了该集团企业文化理念体系。

    824日,普智经盛项目组来到该集团进行了理念汇报,听取客户意见,并就集团文化主体框架,双方达成共识。

    下一步,普智经盛项目组将根据双方沟通意见对理念进行调整完善,并围绕双方达成的主体框架,对理念进行释义形成手册。

 
珠海水务集团人力资源项目第二阶段顺利进行

  


 

    3-5月,普智经盛根据第一阶段诊断成果,在遵循本轮国企改革的方向路径下,以“基于既定的人力成本总额,提高职工可支配收入和薪酬激励性”为整体思路,与珠海水务集团领导小组进行多次讨论交流,结合数据模拟测算,对珠海水务集团薪酬结构调整作出了专业建议,推动进入调整实施阶段。

 
珠海水务集团再次携手普智经盛优化集团人力资源管理

  


 

    近月,珠海水务集团再次携手普智经盛开展人力资源管理咨询项目,本次合作针对珠海水务集团薪酬体系进行评估诊断和薪酬制度调整设计。

    基于普智经盛一直以来对水务行业的研究和经验,本项目通过对珠海水务集团进行深度访谈、实地考察、问卷调研、资料研读,结合普智经盛SUCCESS薪酬管理模型,从战略性Strategic、薪酬理念Unify Values、经济性Cost、竞争性Competitive、公平性Equitable、激励性Stimulative、协同性Synergistic等七大维度对珠海水务集团薪酬体系进行了专业评估。评估论断揭示珠海水务集团当前薪酬体系存在8大方面不足,同时指出了本次薪酬制度调整设计的优化方向,得到了珠海水务集团项目组和领导小组的一致肯定。

 
珠海中慧微电子股份有限公司企业文化项目顺利启动

  


 

    328日下午,中慧公司顺利召开了企业文化项目启动会,向企业文化提炼之旅迈出了非凡的一步。

    中慧公司中高层及员工代表将近五十人参加了会议,此外长沙片区通过视频形式参加了会议。今年是中慧公司成立10周年,开展企业文化项目对于促进公司进一步发展有着重大意义。

    启动会由中慧公司人力资源部周经理主持。周经理介绍了启动会的召开目的、主要流程以及参会的主要嘉宾等。随后由中慧公司徐总和行政副总裁朱总、普智经盛孙总、中慧董事长梁董分别作了重要讲话。

    下一步,普智经盛将按照“文化调研—文化提炼—文化落地”的步骤,循序渐进推动企业文化项目的有序开展。

 
普智经盛与三棵树启动企业文项目沟通会议

  


 

    116日,普智经盛与三棵树启动了企业文化项目的沟通会议,普智经盛项目组与三棵树高层、主要班子成员进行了深入地沟通。

    三棵树是民族涂料领先品牌,是国内“健康领军品牌”。20151216日,三棵树涂料股份有限公司IPO申请(首发)获通过。随着此次三棵树涂料闯关成功,A股主板市场将迎来中国民营涂料企业第一股,伴随此次三棵树涂料成功上市,将加快民营涂料企业开启资本化的浪潮。为此,三棵树借助公司上市契机,加快企业文化项目的进展。

    会议中,三棵树的成员们就普智经盛项目组关于三棵树企业文化体系汇报表示认可,同时也提出了很好的建议,普智经盛项目组针对这些建议给出了专业的回答,整个会议下来,双方达成了共识。会后,普智经盛项目组根据会上领导班子的建议对企业文化体系进行了调整和补充,并对每个理念进行了完整的释义,且于1月中旬提交三棵树。

    接下来的时间里,普智经盛将根据三棵树的最新反馈和意见对项目成果作进一步的优化和调整,积极推进企业文化项目的进展。

 
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