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珠海水务集团人力资源项目第二阶段顺利进行

(2016-5-10)

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    3-5月,普智经盛根据第一阶段诊断成果,在遵循本轮国企改革的方向路径下,以“基于既定的人力成本总额,提高职工可支配收入和薪酬激励性”为整体思路,与珠海水务集团领导小组进行多次讨论交流,结合数据模拟测算,对珠海水务集团薪酬结构调整作出了专业建议,推动进入调整实施阶段。

 
 
       
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