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管理培训
 

  普智经盛致力于将管理咨询成果及管理实践经验转化成多元化的培训服务产品,在管理培训领域为组织与个人提供专业、实用、系统的培训解决方案和服务,提升组织和个人的管理技能,帮助组织和个人获得持续发展。
凭借多年的企业管理理论研究和大量的咨询实践经验,我们将基于中国文化背景下的管理实践,同时融合国内外先进的管理理念和方法,开发面向中高层管理人员的企业文化、企业战略、人力资源、品牌策划、信息化等五大系列管理知识和专业技能类培训课程,全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能,帮助其获得个人职业生涯的发展。
    同时,基于在管理咨询领域的优势,我们对企业培训体系建设和相关实践活动有着深入的研究和实践经验,在对企业提供培训服务过程中,将咨询和培训相互融合,提供包括培训需求诊断、培训体系设计、培训实施服务和培训管理体系建立等在内的系统化企业培训解决方案,在协助企业培训体系顺利推行的同时,也帮助其实现了自我培训的能力和培训的文化,从而真正使培训有效并成为员工自觉的行为,最终实现员工和组织绩效的提升,获得最大程度的投资回报。
    普智经盛公司拥有一支由知名管理专家、资深管理咨询顾问和职业讲师构成的具有专业化和实战经验的师资团队,先后为王老吉、安踏、杭州机场、广东移动、广东电信、广州国税、广州本田、南方航空、宝钢集团、博世、JPE电器、意大利FIAM照明、香港合生创展、香港珠江发展、日本技研新阳、广州交通集团、珠江投资、贤成实业、白象方便面、华美食品、猫人服饰、鄂东长江大桥、广百集团、友谊百货、新大新百货、广州冷机、华南钢铁交易网、番禺国税、新农化工、中国电科院、南沙港、满堂红地产、广东药检所等提供服务,并得到客户的一致认同和良好的反馈。

课程系列

一、企业文化系列
  公司文化氛围不浓,如果我们想构建自己的企业文化,应该从什么方面入手?或者按照什么步骤、什么方法?为什么我们提炼了企业文化理念体系,也做了宣传了,但员工几乎没有什么变化?如何解决企业文化与实际工作两张皮现象,如何变成员工自觉自发的行为?作为子公司,如何把集团文化核心理念系统与本单位特色结合起来,扎实有效的推进企业文化建设?……
普智经盛企业文化系列课程将为您解惑。

《如何认识企业文化?》
《企业文化是怎样炼成?——企业文化提炼及落地实操》
《以文化人——企业文化与E-learning平台构建协同》
《把握行业本质——行业文化建设方法与技巧》
《跨越文化鸿沟——跨文化管理》
《企业文化落地实施工程》
《企业文化管理与品牌工程》
《思维决定一切——企业文化篇》

二、企业战略系列课程
  在战略管理实践中,许多企业往往遇到下述问题:
想制定公司长远发展战略,但不知从何下手;战略规划流于文字形式,中看不中用;战略缺乏有效的执行手段和措施保障,既定战略得不到有效执行,形同虚定;核心竞争力不足,难以支撑战略的实施,新战略也缺乏对构建企业核心竞争力的考虑……
通过下列企业战略课程的学习,上述困惑将迎难而解。
《如何认识战略?》
《如何有效制定制胜企业战略?》
《如何制定年度经营计划?》
《商业模式评估与设计》
《集团管控模式设计》
《中国式企业执行力》
《思维决定一切——战略篇》

三、人力资源系列
  如何优化设计集团企业分子公司、事业部等组织单元、大中型企业的组织架构?如何解决好企业的关键业务流程与企业组织结构良好匹配的问题?如何明确岗位工作的目标,清晰描述岗位工作的基本信息、工作职责及任职条件?如何依据企业战略编制企业人力资源规划?如何通过企业绩效管理与考核,推进和落实企业战略目标的实现?如何通过薪酬管理与福利管理,真正提升员工工作积极性?如何整合企业内外部资源,建立持续运行、效果良好的培训体系?……
普智经盛人力资源系列课程将为您提供答案。
《如何制定年度人力资源规划》
《工作分析与工作评估实操》
《培训需求分析与年度培训规划》
《有礼走遍天下——新进员工职业化训练课程》
《以文化人——人力资源与企业文化协同》
《3P实操技巧与案例分享》
《绩效考核实务》
《E-learning平台构建新思维——战略人力资源管理》
《企业大学构建实操》
《思维决定一切——人力资源篇》

四、品牌策划系列
  不知道如何开展品牌工作,提升品牌的价值;对品牌的重要性认识不足,没有放到公司战略的层面,而仅仅作为一项职能来看;对品牌的保护和监督不够;品牌推广手段单一,效果不佳,没有建立系统的品牌传播方案;品牌个性不够突出,核心价值不明确,缺乏品牌精神;有多个品牌,但是各品牌关系不明确,甚至品牌间存在一定的冲突;只见渠道吆喝,不见渠道赚钱……
普智经盛品牌策划系列课程将为您解除上述困惑。
《为品牌加分——企业形象策划与设计》
《如何搭建品牌架构》
《连锁加盟运营体系建设》
《品牌文化与品牌形象塑造》
《思维决定一切——品牌策划篇》

五、信息化系列
  因员工数量众多、或厂区分散,导致培训组织难度大、培训费用庞大、培训效果不佳;某个员工的离职,导致经验、知识流失;企业文化建设缺乏互动平台,效果不理想……普智经盛培训教育信息化系列课程将为您解除这些困扰。
《网络培训教育E-learning理论与实操》
《知识管理KM理论与实操》
《企业文化信息化CCIS理论与实操》

   
     
 
       
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