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百货行业研究    
 

前言
    零售轮转(Wheel of Retailing)理论认为,创新型零售商开始总是以低成本、低价格和低毛利为特征进入市场,在与业内原有零售商的竞争中取得优势,而随着这一业态的进一步发展,这些创新者增加经营品质更好的商品,到租金更高的位置开店,不断增加新的服务(承诺退货退款,提供信用和送货上门等),不断购进新的昂贵设备,从而导致经营成本不断提高,逐步转化为高成本、高价格和高毛利的传统零售商,并最终发展为衰退型零售商,同时又为新的零售业态留下生存和发展的空间,而新业态也以同样的模式发展。当位于低端的零售商实施战略升级以增加销售和毛利时,一种新型低价零售形态又在低端市场出现。这就是零售的轮转。
    中国百货零售业经过十十多年的发展,零售业态的发展转轮如今又落到了百货店上。随着消费对GDP增长的贡献越来越大,百货行业研究进入了一个黄金阶段。如何抓住这几十年一遇的行业机会,通过并购重组、内部整合等手段,快速提升企业竞争力,抢占行业制高点,是每一个百货企业要考虑的头等大事。
    普智经盛多年来一直站在百货行业研究咨询研究的风口浪尖,先后为广州友谊、广百、新大新等众多知名百货企业提供了战略规划、企业文化、人力资源等领域的管理咨询与培训服务,积累了丰富的咨询经验。行业机会百年难遇,大展宏图适逢其时,普智经盛正与行业中的众多知名企业携手合作,共同迎接中国百货业发展的黄金机会!

   
   
       
   
 

文章
   ·广州友谊集团“人才战略工程”咨询项目纪实
   ·百货行业研究的发展趋势与企业变革思路
   ·传统百货振兴之路
   ·管理蜕变,催生世纪百货的第二次腾飞

   
     
 
       
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